事業承継・M&A補助金とは？公募要領をわかりやすく徹底解説

事業承継・M&A補助金は、中小企業が事業を次世代へ引き継ぐ際や、企業買収・合併を行う際に発生する費用を支援する制度です。この記事では、補助金の概要から申請方法、注意点まで、中小企業の経営者の皆様が知っておくべき情報を分かりやすく解説します。

「事業承継・M&A補助金」の公募要領を理解し、事業の継続と発展に役立てましょう。

【関連】上限800万円まで補助される事業承継・M&A補助金を利用して譲渡・買収しませんか？

【無料】M&Aでの譲渡のご相談はコチラ
「M&Aは何から始めればいいかわからない」という経営者からも数多くのご相談をいただいています。M&Aを成功に導くはじめの一歩は無料のオンライン相談から。お気軽にご相談ください。

365日開催オンライン個別相談会



1. 事業承継・M&A補助金の全体像と公募要領が定める基本要件：中小企業経営者が押さえるべき定義

事業承継・M&A補助金は、中小企業が事業承継やM&Aを行う際に発生する費用の一部を支援する国の制度です。

この補助金を活用することで、事業の持続的な発展や経営革新を促進し、日本経済の活性化に貢献することが期待されています。ここでは、補助金の目的、対象となる事業者、経費について解説します。

1.1. 事業承継・M&A補助金の目的と種類別（I型・II型）の特徴：公募要領における補助対象事業のスコープ

事業承継・M&A補助金は、中小企業における事業承継を促進し、日本経済の活性化を図ることを目的としています。後継者不足や経営者の高齢化が進む中で、円滑な事業承継を支援することで、地域経済の維持や雇用の確保を目指します。

補助金は、事業承継促進枠、専門家活用枠、PMI推進枠、廃業・再チャレンジ枠の4つの種類があり、それぞれ支援内容や対象者が異なります。

1.1.1. 事業承継促進枠

親族内承継や従業員承継を予定している中小企業が、事業承継を円滑に進めるために必要な設備投資費用などを支援します。

1.1.2. 専門家活用枠

M&Aを進める際に必要な専門家の活用費用を補助する制度です。FA（フィナンシャル・アドバイザー）や仲介にかかる費用、表明保証保険料などが補助対象となります。

1.1.3. PMI推進枠

M&A後の経営統合（PMI: Post-Merger Integration）に必要な費用を支援する補助金です。M&Aを成功させた後、経営資源の統合や設備投資を円滑に進めるための取り組みを支援します。

1.1.4. 廃業・再チャレンジ枠

再チャレンジに取り組むための廃業を支援します。M&Aによって事業を譲り渡せなかった中小企業等の株主や個人事業主が、地域の需要創造や雇用創出にも役立つ新たなチャレンジをするために、既存事業を廃業する際に利用できる類型です。

1.2. 補助対象者と補助対象経費の公募要領詳細：専門家費用（FA/仲介）やデューデリジェンス（DD）費用の範囲

補助対象者は、中小企業基本法に定める中小企業者や小規模事業者、個人事業主です。具体的な要件は各支援枠によって異なりますが、共通して日本国内に拠点があり、事業を営んでいることが求められます。

補助対象経費は、専門家への報酬、設備投資費用、廃業費用など多岐にわたります。専門家活用枠では、M&A仲介業者やFAへの手数料、デューデリジェンス費用などが対象となります。

1.3. 補助率と補助上限額の決定ルール：事業承継・M&A補助金の財務的なインパクト

補助率と補助上限額は、支援枠の種類や事業者の規模によって異なります。例えば、事業承継促進枠では、中小企業は1/2、小規模事業者は2/3の補助率で、上限額は800万円または1,000万円です。

専門家活用枠では、買い手支援類型と売り手支援類型で補助率が異なり、上限額も変動します。これらのルールを理解し、自社に最適な支援枠を選択することが重要です。

【関連】事業承継・M&A補助金：必要書類を徹底解説！申請を成功させる秘訣

2. 事業承継・M&A補助金申請における採択の鍵：公募要領に明記される審査項目と事業計画の作成

事業承継・M&A補助金の申請で採択を得るためには、公募要領に明記される審査項目を理解し、それに基づいて説得力のある事業計画を作成することが不可欠です。ここでは、審査項目と事業計画の作成について解説します。

2.1. 公募要領が重視する「経営革新性」と「シナジー効果」の記述：M&A後の企業価値向上への具体策

審査では、経営革新性とシナジー効果が重視されます。経営革新性とは、事業承継やM&Aを機に、いかに新しい取り組みを行うかという点です。

シナジー効果とは、M&Aによって生まれる相乗効果であり、売上増加やコスト削減などの具体的な効果を示す必要があります。これらの要素を事業計画に盛り込み、M&A後の企業価値向上策を具体的に記述することが重要です。

2.2. 審査で加点される要素と技術・人材承継への取り組み：業界特有の課題解決策の盛り込み

審査では、加点要素として、地域経済への貢献や雇用維持、経営革新計画の認定などが評価されます。また、技術や人材の承継に向けた取り組みも重要なポイントです。業界特有の課題を解決する具体的な策を盛り込むことで、審査員の評価を高めることができます。

2.3. 事業計画期間と事業完了後のフォローアップ：事業承継・M&A補助金の成果目標（KPI）設定の重要性

事業計画期間は、補助事業の実施期間と事業完了後のフォローアップ期間を含みます。成果目標（KPI）を設定し、その達成度を定期的に報告することが求められます。KPIは、売上高、利益率、雇用者数など、定量的な指標を用いることが望ましいです。KPIを設定し、その達成度を定期的に報告することで、補助金の効果を客観的に示すことができます。

【関連】事業承継・M&A補助金Q&A（よくある質問）：中小企業が知るべきポイント

3. 事業承継・M&A補助金の申請プロセスと公募要領に潜む落とし穴：専門用語と手続きの徹底解説

事業承継・M&A補助金の申請プロセスは複雑で、専門用語も多く、手続きには注意が必要です。ここでは、申請から採択、交付決定までの流れと、公募要領に潜む落とし穴について解説します。

3.1. 申請から採択、交付決定までの流れ：公募要領に基づくスケジュール管理と「みなし交付決定」の理解

申請から採択、交付決定までの流れは、以下のようになります。

1. 公募要領の確認
2. 申請書類の作成
3. 電子申請システム（jGrants）による申請
4. 審査
5. 採択発表
6. 交付申請
7. 交付決定

スケジュール管理を徹底し、各手続きの期限を守ることが重要です。「みなし交付決定」とは、一定の条件を満たす場合に、交付決定前に事業を開始できる制度です。ただし、みなし交付決定を受けた場合でも、採択されなければ補助金は交付されないため注意が必要です。

3.2. PMI（M&A後統合プロセス）と補助事業の連動：事業承継・M&A補助金を活用した統合計画策定のポイント

PMI（M&A後統合プロセス）は、M&Aの成否を左右する重要な要素です。事業承継・M&A補助金を活用してPMIを成功させるためには、統合計画の策定が不可欠です。

統合計画では、経営戦略、組織体制、業務プロセス、ITシステムなど、様々な要素を統合するための具体的な計画を立てる必要があります。また、従業員のモチベーション維持や企業文化の融合も重要な課題となります。

3.3. 公募要領の要注意事項：契約行為のタイミングと補助対象外となる取引、簿外債務の発覚時の対応

公募要領には、契約行為のタイミングや補助対象外となる取引など、注意すべき事項が記載されています。例えば、交付決定前に契約した費用は補助対象外となる場合があります。

また、親族間取引やグループ内取引など、特定の取引は補助対象外となることがあります。簿外債務が発覚した場合、補助金の交付が取り消される可能性もあるため、事前に十分な調査を行うことが重要です。

【関連】事業承継・M&A補助金 失敗事例から学ぶ成功の鍵

4. 事業承継・M&A補助金を確実に活用するためのチェックリスト：経営者が公募要領を読み解く際の最終確認

事業承継・M&A補助金を確実に活用するためには、申請前にチェックリストを作成し、最終確認を行うことが重要です。ここでは、経営者が公募要領を読み解く際の最終確認事項について解説します。

4.1. 公募要領で確認すべき提出必要書類：不備を防ぐための専門家（士業）との連携体制

公募要領には、提出必要書類が詳細に記載されています。提出書類に不備があると、審査に影響が出る可能性があるため、専門家（士業）との連携体制を構築し、書類の準備を進めることが重要です。専門家は、法務、税務、財務など、様々な分野の知識を持っており、書類の作成や確認をサポートしてくれます。

4.2. 計画変更が生じた際の取り扱い：事業承継・M&A補助金の変更承認申請と事業計画の柔軟性

事業計画期間中に、計画変更が生じることは珍しくありません。計画変更が生じた場合、速やかに事務局に連絡し、変更承認申請を行う必要があります。ただし、変更内容によっては承認されない場合もあるため、事前に事務局に相談することが望ましいです。事業計画の柔軟性を確保しつつ、計画変更に適切に対応することが重要です。

4.3. 失敗事例から学ぶ事業承継・M&A補助金の成功鉄則：公募要領の裏側にある審査員の視点

過去の失敗事例から学ぶことは、成功への近道です。過去の失敗事例を分析し、その原因を特定することで、自社の申請におけるリスクを回避することができます。

また、公募要領の裏側にある審査員の視点を理解することも重要です。審査員は、事業計画の実現可能性、地域経済への貢献、雇用維持などを重視しています。これらの要素を事業計画に盛り込むことで、審査員の評価を高めることができます。

【関連】事業承継・M&A補助金 活用戦略ガイド：M&A成功へ

5. 事業承継・M&A補助金、申請の注意点と成功のコツ

事業承継・M&A補助金の申請は複雑で、多くの経営者が不安を感じるかもしれません。しかし、いくつかの注意点とコツを押さえることで、成功の可能性を高めることができます。ここでは、申請前に確認すべきチェックリスト、専門家のアドバイス、採択事例から学ぶ成功企業の共通点について解説します。

5.1. 申請前に確認すべきチェックリスト

申請前に確認すべきチェックリストを作成し、漏れがないように準備を進めることが重要です。

• gBizIDプライムアカウントの取得
• 公募要領の熟読
• 事業計画の策定
• 必要書類の準備
• 専門家との連携
• スケジュール管理

これらの項目をチェックリスト化し、一つずつ確認することで、申請の準備を万全にすることができます。

5.2. 専門家のアドバイス：申請サポートの活用

補助金申請には専門的な知識が必要となるため、専門家のアドバイスを受けることをおすすめします。税理士、中小企業診断士、M&Aアドバイザーなど、様々な専門家が申請サポートを提供しています。専門家は、事業計画の策定、申請書類の作成、審査対策など、様々な面でサポートしてくれます。

5.3. 採択事例から学ぶ：成功企業の共通点

過去の採択事例を分析することで、成功企業の共通点が見えてきます。採択事例から学ぶことで、自社の申請における改善点を見つけることができます。成功企業の共通点としては、以下の点が挙げられます。

• 明確な事業計画
• 具体的な数値目標
• 地域経済への貢献
• 雇用維持への取り組み

これらの要素を事業計画に盛り込むことで、審査員の評価を高めることができます。

【関連】事業承継・M&A補助金の成功報酬は？リスクを抑える申請代行の活用方法

まとめ

事業承継・M&A補助金は、中小企業が事業を円滑に次世代へ引き継ぎ、持続的な成長を遂げるための強力な支援策です。 補助金の活用を検討する際には、まず自社の状況を正確に把握し、最適な支援枠を選択することが重要です。

公募要領を熟読し、申請要件や対象経費、スケジュールなどをしっかりと確認しましょう。 採択の可能性を高めるためには、専門家（税理士、中小企業診断士など）のサポートを受けながら、説得力のある事業計画を作成することが不可欠です。 補助金制度を上手に活用し、事業承継・M&Aを成功させ、企業のさらなる発展を目指しましょう。