PMIサービス

PMI支援サービスについてPMI

10年のPMI経験・役員経験を基にした
PMI支援サービス

中小企業庁の「中小PMIガイドライン」にも記載がある通り、「PMIとは、主にM&A成立後に行われる統合作業であり、M&Aの目的を実現させ、統合の効果を最大化するために必要なもの」とされています。

日本の後継者不足による事業承継の受け皿としてM&Aという選択が広まってきた中で、M&A仲介会社・譲渡企業・譲受企業がそれぞれ「成約がゴール」という目的に邁進してきた時期がありました。

この時期にはまだまだ「PMI」という言葉が普及しておらず、多くの企業で「PMIを行わない」「PMIは経営層が行うもの」となり、PMIのノウハウの蓄積がされず、PMI経験者が転職市場にも少なく、M&Aという選択肢が広がるペースにPMI経験者の育成が追い付かない状況が続いていました。

そこで、弊社は10年のPMI経験・役員経験を基にしたPMI支援サービス「PMIエージェント」をリリースしました。

新たにM&Aで買収を行う企業に対し蓄積されたPMIのノウハウを伝え、M&Aの投資対効果を最大化するサポートをご提供いたします。