
PMI(Post Merger Integration)業務に役立つ実践ツールとは?【前編】
PMI(Post Merger Integration)は、M&A後の成否を分ける重要なプロセスです ・・・
10年以上の経験。企業の経営統合や売却はM&A PMI AGENTへ。
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M&Aを検討する上で、最初の関門となるのが「ノンネームシート」です。 企業名や経営者など、具体的な情 ・・・
「債務超過になったら会社は終わり...」そんな風に考えていませんか? 実は、債務超過に陥っても、会社売却や再 ・・・
「PMI(Post Merger Integration:経営統合)ってよく聞くけど、実際には何をどうすれば ・・・
「後継者不足で事業承継の目処が立たない...」そんな悩みを抱える中小企業経営者様へ。 本記事では、後継者不足 ・・・
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M&A後の統合プロセス「PMI」を成功させるには、最初の100日間が勝負です。本記事では、PMIの1 ・・・
M&Aを成功させるには、適切な資金調達方法の選択が不可欠です。自己資金、デットファイナンス、エクイテ ・・・
M&Aを検討する経営者必見! 本記事では、企業価値算定に不可欠なEBITDAとEV/EBITDA倍率 ・・・
M&Aは、約7割が失敗すると言われています。失敗する理由の上位には、デューデリジェンス・企業価値算定 ・・・