事業承継・M&A補助金とは？仲介会社との連携でM&Aを成功させる方法

後継者不足や事業の成長戦略としてM&Aを検討している中小企業にとって、資金調達は大きな課題です。事業承継・M&A補助金は、M&A仲介会社と連携することで、この課題を解決し、M&Aを成功に導くための強力な支援策となります。

この記事では、補助金の概要からM&A仲介会社との連携方法、成功事例までを詳しく解説します。補助金を活用して、M&Aを成功させ、企業の未来を切り拓きましょう。

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1. 事業承継・M&A補助金とM&A仲介の手数料体系を理解する

事業承継・M&A補助金を活用する上で、M&A仲介会社との連携は不可欠です。ここでは、補助金受給の条件や仲介手数料の仕組みについて解説します。M&A仲介会社を上手に活用し、補助金を最大限に活かしましょう。

1.1 登録済みのM&A仲介会社を利用することが補助金受給の必須条件

事業承継・M&A補助金（専門家活用枠）を利用する場合、M&A仲介会社がM&A支援機関登録制度に登録されていることが必須条件となります。この制度は、中小企業が安心してM&Aに取り組めるよう、専門家の質を保証するために設けられました。

登録されたM&A仲介会社は、一定の専門性や実績、コンプライアンス体制などが確認されています。補助金を利用する際は、必ず登録済みのM&A仲介会社を選びましょう。登録状況は、中小企業庁のM&A支援機関登録制度ウェブサイトで確認できます。

1.2 仲介手数料のレーマン方式と補助対象経費の範囲を徹底解説

M&A仲介会社への手数料は、一般的にレーマン方式と呼ばれる成功報酬体系が採用されています。これは、M&Aの取引金額に応じて手数料率が変動する仕組みです。手数料は、着手金、中間報酬、成功報酬などで構成され、M&Aが成功した場合にのみ成功報酬が発生するケースが多く見られます。

事業承継・M&A補助金では、M&A仲介会社への手数料の一部が補助対象となります。補助対象となる経費は、M&A支援機関登録制度に登録されたM&A仲介会社に支払う仲介手数料や、専門家によるデューデリジェンス（DD）費用などが該当します。ただし、補助対象となる経費や上限額は、補助金の枠や類型によって異なるため、事前に確認が必要です。

1.3 補助金を活用してM&A仲介への着手金や中間報酬の負担を軽減

M&A仲介会社に支払う着手金や中間報酬は、M&Aの初期段階で発生する費用であり、企業の資金繰りに影響を与える可能性があります。事業承継・M&A補助金を活用することで、これらの費用負担を軽減し、M&Aへのハードルを下げることができます。

補助金を活用することで、M&A仲介会社への依頼を検討しやすくなり、より専門的なサポートを受けながらM&Aを進めることが可能になります。M&Aの専門家であるM&A仲介会社のサポートを受けながらM&Aを進めることで、M&Aの成功率を高めることができるでしょう。

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2. M&A仲介との連携で事業承継・M&A補助金の採択率を高める

事業承継・M&A補助金の申請は、専門的な知識や書類作成が必要となるため、M&A仲介会社と連携することで採択率を高めることができます。ここでは、M&A仲介会社との連携が、なぜ採択率向上に繋がるのかを解説します。

2.1 質の高い事業計画書を作成できるM&A仲介会社の見極め方

事業計画書は、補助金審査において最も重要な書類の一つです。M&A仲介会社は、M&Aに関する豊富な知識や経験を持っており、企業の強みや弱みを分析し、M&A後の成長戦略やシナジー効果を具体的に示す事業計画書を作成することができます。

質の高い事業計画書を作成できるM&A仲介会社を見極めるためには、以下の点に注目しましょう。

• M&Aに関する実績や経験
• 事業計画書の作成支援体制
• 業界に関する知識や専門性

これらの要素を総合的に判断し、自社のM&Aを成功に導いてくれるM&A仲介会社を選びましょう。

2.2 補助金申請のスケジュールとM&A仲介によるマッチングの同期

補助金申請には、申請期間や必要書類の準備など、一定のスケジュールが存在します。M&A仲介会社は、補助金申請のスケジュールを把握しており、M&Aのマッチングと並行して、適切なタイミングで申請準備を進めることができます。

M&A仲介会社との連携により、補助金申請のスケジュール管理や書類作成の負担を軽減し、M&Aの成約に向けた活動に集中することができます。また、M&A仲介会社は、M&Aの専門家として、M&Aの各段階で適切なアドバイスやサポートを提供し、M&Aの成功を支援します。

2.3 仲介会社が主導するデューデリジェンス費用への補助金適用法

デューデリジェンス（DD）は、M&Aの対象となる企業の価値やリスクを調査するプロセスです。DDには、財務、法務、税務など、様々な分野の専門家による調査が必要となり、費用も高額になる傾向があります。

事業承継・M&A補助金では、DD費用も補助対象となるため、M&A仲介会社と連携してDDを実施することで、費用負担を軽減することができます。M&A仲介会社は、DDの専門家との連携や費用交渉などを代行し、効率的なDDの実施を支援します。

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3. 事業承継・M&A補助金でM&A仲介を通じた廃業回避を加速する

後継者不足に悩む中小企業にとって、M&Aは廃業を回避し、事業を継続するための有効な手段です。事業承継・M&A補助金は、M&A仲介会社と連携することで、M&Aをより実現可能にし、廃業回避を加速させる効果が期待できます。

3.1 廃業支援費の上乗せ措置をM&A仲介と連携して活用するスキーム

事業承継・M&A補助金では、廃業を伴うM&Aの場合、廃業支援費として補助金が上乗せされる措置があります。M&A仲介会社は、M&Aと並行して廃業手続きの支援も行うことができ、補助金を活用した廃業手続きをスムーズに進めることができます。

M&A仲介会社との連携により、M&Aと廃業手続きを効率的に進め、補助金を最大限に活用することで、廃業にかかる費用負担を軽減し、M&A後の新たなスタートを切ることができます。

3.2 M&A仲介が提案するスキーム別での補助金支給額のシミュレーション

M&Aには、株式譲渡、事業譲渡、合併など、様々なスキームが存在します。M&A仲介会社は、企業の状況やニーズに合わせて最適なスキームを提案し、各スキームにおける補助金支給額のシミュレーションを行うことができます。

M&A仲介会社は、補助金支給額のシミュレーション結果を基に、M&Aの費用対効果を分析し、最適なM&A戦略を立案することができます。また、M&A仲介会社は、補助金申請に関するアドバイスやサポートも提供し、M&Aと補助金申請をスムーズに進めることができます。

3.3 株式譲渡と資産譲渡で異なるM&A仲介の実務と補助金要件

M&Aのスキームによって、M&A仲介会社の実務や補助金の要件が異なる場合があります。例えば、株式譲渡では、株価算定や株式譲渡契約書の作成などが主な業務となりますが、資産譲渡では、譲渡対象資産の評価や譲渡契約書の作成などが主な業務となります。

M&A仲介会社は、各スキームにおける実務や補助金要件を熟知しており、企業の状況に合わせて適切なサポートを提供することができます。また、M&A仲介会社は、税務や法務の専門家とも連携し、M&Aに関する様々な課題を解決します。

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4. 事業承継・M&A補助金と仲介会社の活用事例

ここでは、事業承継・M&A補助金とM&A仲介会社を実際に活用し、M&Aを成功させた事例を紹介します。これらの事例を参考に、自社のM&A戦略を検討してみましょう。

4.1 成功事例1：地方企業の事業再生M&A

地方で長年事業を続けてきたA社は、業績が悪化し、事業再生を迫られていました。後継者も不在だったため、M&Aによる事業再生を検討し、M&A仲介会社に相談しました。M&A仲介会社は、A社の事業価値を評価し、事業再生計画を策定するとともに、事業承継・M&A補助金の申請を支援しました。

その結果、A社は補助金を活用してM&Aを実施し、事業再生に成功しました。また、M&Aによって新たな経営資源を獲得し、事業の多角化や拡大にも成功しました。

4.2 成功事例2：後継者不在企業のM&Aによる事業承継

B社は、優れた技術力を持つ企業でしたが、後継者が見つからず、廃業の危機に瀕していました。M&A仲介会社は、B社の技術力に着目し、事業承継を希望する企業とのマッチングを支援しました。

B社は、M&A仲介会社のサポートを受けながら、事業承継・M&A補助金を申請し、M&Aを実施しました。M&Aによって、B社の技術は引き継がれ、従業員の雇用も維持されました。

4.3 成功事例3：成長戦略としてのM&Aと補助金活用

C社は、事業拡大を目指してM&Aを検討していました。M&A仲介会社は、C社の成長戦略に合致する企業とのマッチングを支援するとともに、事業承継・M&A補助金の活用を提案しました。

C社は、M&A仲介会社のサポートを受けながら、補助金を活用してM&Aを実施し、事業規模を拡大しました。また、M&Aによって新たな市場への参入や、新技術の獲得にも成功しました。

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5. M&A仲介と事業承継・M&A補助金を活用した成約後のPMI

M&Aは、成約後のPMI（Post Merger Integration：経営統合）が非常に重要です。事業承継・M&A補助金は、M&A仲介会社と連携することで、PMIを円滑に進めるための支援も提供しています。

5.1 補助金を原資としたM&A仲介によるポストM&Aの体制構築支援

M&A仲介会社は、M&A成約後のPMIにおいても、様々なサポートを提供します。例えば、経営戦略の策定、組織再編、人事制度の統合、業務プロセスの改善など、M&A後の体制構築を支援します。

事業承継・M&A補助金を活用することで、M&A仲介会社によるPMI支援をより手軽に受けることができ、M&A後のスムーズな経営統合を実現することができます。M&A仲介会社は、PMIの進捗状況をモニタリングし、必要に応じて追加のサポートを提供します。

5.2 シナジー創出を加速させるシステム統合とM&A仲介の役割

M&A後のシナジー創出には、システム統合が不可欠です。M&A仲介会社は、システム統合の専門家と連携し、M&A後のシステム統合を支援します。システム統合には、基幹システムの統合、会計システムの統合、顧客管理システムの統合など、様々なシステム統合が含まれます。

M&A仲介会社は、システム統合の計画策定から実行までをサポートし、M&A後のシステム統合を円滑に進めることができます。また、M&A仲介会社は、システム統合にかかる費用を最小限に抑えるための提案も行い、M&A後のシナジー創出を加速させます。

5.3 実績報告まで伴走するM&A仲介会社を選び補助金返還を防ぐ

事業承継・M&A補助金では、M&Aの実施状況や成果について、実績報告を行う必要があります。実績報告には、M&Aの契約書や財務諸表など、様々な書類が必要となり、手続きも煩雑です。

M&A仲介会社は、実績報告の作成をサポートし、必要な書類の準備や手続きを代行します。また、M&A仲介会社は、実績報告の内容をチェックし、補助金の返還リスクを最小限に抑えます。M&A仲介会社を選ぶ際には、実績報告まで伴走してくれるM&A仲介会社を選びましょう。

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まとめ

事業承継・M&A補助金は、M&A仲介会社との連携により、M&Aの資金調達から成約後のPMIまで、M&Aの全プロセスを支援する制度です。補助金を活用することで、M&Aの費用負担を軽減し、M&Aの成功率を高めることができます。

• M&A仲介会社との連携で、質の高い事業計画書を作成し、補助金採択率を高める
• M&A仲介会社は、M&AのマッチングからDD、契約交渉まで、M&Aの全プロセスをサポート
• M&A仲介会社は、M&A後のPMIを支援し、シナジー創出を加速
• M&A仲介会社は、実績報告の作成をサポートし、補助金返還リスクを低減

M&Aを検討している中小企業経営者の皆様は、事業承継・M&A補助金とM&A仲介会社を積極的に活用し、M&Aを成功させ、企業の未来を切り拓きましょう。M&A仲介会社を選ぶ際には、実績や経験、専門性などを比較検討し、自社に最適なM&A仲介会社を選びましょう。