
PMIの100日プランとは?具体的な作業内容、費用、M&A後の成功に導くポイントを解説
M&A後の統合プロセス「PMI」を成功させるには、最初の100日間が勝負です。本記事では、PMIの1 ・・・
10年以上の経験。企業の経営統合や売却はM&A PMI AGENTへ。
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M&Aを成功させるには、適切な資金調達方法の選択が不可欠です。自己資金、デットファイナンス、エクイテ ・・・
M&Aを検討する経営者必見! 本記事では、企業価値算定に不可欠なEBITDAとEV/EBITDA倍率 ・・・
M&Aは、約7割が失敗すると言われています。失敗する理由の上位には、デューデリジェンス・企業価値算定 ・・・
「M&Aコンサルタント」と「M&Aアドバイザリー」の違いについて、【前編】でも解説してきまし ・・・
「M&Aコンサルタント」と「M&Aアドバイザリー」の違いは、一体何なのでしょうか? どちらも ・・・
M&Aを検討する際、企業価値評価(バリュエーション)は非常に重要です。 本記事では、M&Aに ・・・
M&Aにおけるバイアウトとは、経営陣や従業員による企業買収のこと。事業承継や経営改善などを目的とし、 ・・・
本記事は、デューデリジェンスの基礎知識から、費用を抑える方法、注意点をわかりやすく解説する【後編】となります ・・・
「デューデリジェンスって何だろう?」「費用はいくらかかるの?」M&Aを検討する上でデューデリジェンス ・・・