事業を成長させたが、後継者が見つからない。さらなる事業拡大には、資金やリソースが不足している。
技術的な負債が気になるが、どこまで評価されるか不安。システムの引き継ぎが複雑で心配。
M&A後の顧客離反や従業員の士気低下が懸念される。契約の引き継ぎでトラブルにならないか心配。
事業の本当の価値を適正に評価してもらえるか不安。サブスク事業特有の指標を理解してもらえるか心配。
M&A PMI AGENTなら、これらの悩みを全て解決できます
解決策を詳しく聞く
MRR/ARRによる継続的な収益構造は、M&A市場で非常に高く評価されます。予測可能な収益は買い手にとって魅力的です。
継続的な顧客関係と高いLTVは、事業の持続可能性を示す重要な指標として、企業価値を大幅に向上させます。
蓄積された顧客データと行動パターンは、買い手にとって貴重な資産となり、シナジー効果を生み出します。
| 特徴 | サブスク事業 | 従来型ビジネス |
|---|---|---|
| 収益の継続性 | 高い（MRR/ARR） | 低い（単発売上） |
| 顧客基盤の価値 | 高LTV・低チャーン | 一時的な関係 |
| 成長性 | スケーラブル | 物理的制約あり |
事業の現状把握と課題の洗い出し
期間: 1週間
サブスク事業特有の指標で適正評価
期間: 2-3週間
最適な買い手候補の選定とアプローチ
期間: 4-6週間
条件調整と基本合意書の締結
期間: 2-4週間
デューデリジェンス対応の全面サポート
期間: 4-6週間
最終契約締結と統合支援
期間: 2-4週間
全プロセス期間: 約4-6ヶ月
プロセスについて詳しく聞く
月次・年次継続収益。事業の安定性と成長性を示す最重要指標です。
顧客生涯価値。長期的な収益ポテンシャルを評価する重要な指標です。
顧客獲得コスト。マーケティング効率と事業の健全性を示します。
解約率。顧客の定着度とサービスの魅力を数値化した指標です。
ユーザー当たり平均収益。単価向上の可能性を評価します。
純売上継続率。既存顧客からの収益成長を測定する指標です。
売上倍率による評価。継続的な収益性を持つサブスク事業に適した評価手法です。
企業価値対売上高比率。成長性の高いサブスク事業の評価に多用されています。
これらの指標を深く理解し、貴社事業の真の価値を最大限に引き出します
価値評価について相談する一般的に4-6ヶ月程度です。事業規模や複雑さによって変動しますが、サブスク事業特有の指標整理から買い手探索、デューデリジェンス対応まで含めてこの期間を想定しています。
初期相談は無料です。成功報酬型で、売却が成立した場合のみ手数料をいただきます。詳細な料金体系は、無料相談時にご説明いたします。
事前に買い手候補の方針を確認し、従業員の雇用継続や顧客サービスの維持について交渉します。PMI（統合支援）により、スムーズな移行をサポートします。
可能です。サブスク事業は将来の収益性が重視されるため、現在赤字でも成長性やLTV、顧客基盤の質によっては高く評価される場合があります。
システム統合、組織統合、業務プロセス統合などのPost Merger Integrationを支援します。売却後の課題解決により、統合によるシナジー効果を最大化します。
厳格な秘密保持契約により、お客様の機密情報を完全に保護します。買い手候補との情報共有も段階的に行い、必要最小限の情報のみを適切なタイミングで開示します。
無料相談で、あなたの事業の可能性を診断いたします。
サブスク事業特化の専門家が、最適な売却戦略をご提案します。
※完全無料・秘密厳守でご相談いただけます