人材紹介会社の役員経験者がM&Aアドバイザーを担当。
業界経験者ならではの理想の事業売却を実現します！
事業承継への不安と後継者不足の問題
市場の変化による成長の頭打ち
従業員の雇用維持への懸念
複雑なM&Aプロセスへの不安
企業価値の正確な評価への疑問
M&A PMI AGENTが、これらの課題を理解し、経営者様に寄り添い解決いたします。
事業承継の課題を根本的に解決
適正価格での企業価値の現金化
従業員の継続雇用と処遇改善
買い手企業との相乗効果創出
戦略立案から契約完了まで一貫サポート
機密情報の適切な管理と保護
最良の買い手との条件交渉
売却後の統合プロセスまで考慮
人材業界のM&Aが活発化している背景には、少子高齢化による労働力不足、DX推進による人材ニーズの変化、特定分野の専門性強化、事業承継問題などがあります。大手による専門分野特化型企業の買収や、地方企業の事業承継案件が増加しています。
人材紹介事業の企業価値は、複数の評価方法を組み合わせて決定されます。
将来のキャッシュフローを現在価値に割り引いて評価
同業他社の株価やM&A事例を参考に評価
貸借対照表の純資産をベースに評価
人材業界特有のビジネスモデル、商習慣、法規制、人材の評価基準などを深く理解。経営者の視点に立ち、事業売却の悩みや不安に寄り添えます。
M&A成立後の統合プロセスまでを見据え、売却後の事業と従業員の安定をサポート。単なる売却仲介に留まらない、真の成功を追求します。
豊富な人材業界のネットワークを活かした最適な買い手探索。業界特有の価値を理解した買い手企業とのマッチングを実現します。
人材ビジネスの現場を知り尽くしたプロが、あなたの事業の真の価値を見出し、最大限に引き出します。
M&A PMI AGENTが、複雑なプロセスを徹底サポート
初回相談で現状を把握し、機密保持契約を締結
詳細な企業価値評価と最適な売却戦略を策定
匿名資料を作成し、最適な買い手候補を探索
経営者同士の面談を実施し、基本合意を締結
買い手による詳細な企業調査をサポート
最終契約の締結と取引完了まで徹底サポート
売却後の統合プロセスもサポート
M&A PMI AGENTが、複雑なプロセスを徹底サポート。経営者様は本業に専念できます。
売却前の課題：後継者不足、競争激化による成長鈍化
M&Aの目的：事業承継と従業員の雇用維持
支援内容：IT業界に強い大手人材会社とのマッチング、企業価値の適正評価
結果：想定を上回る売却価格を実現、全従業員の雇用維持、事業のさらなる発展
お客様の声：「人材業界を熟知したアドバイザーだからこそ、我々の事業価値を適正に評価していただけました。M&A PMI AGENTに依頼して本当によかったです。」
売却前の課題：地方市場の縮小、デジタル化の遅れ
M&Aの目的：事業の持続的発展と地域雇用の維持
支援内容：地方展開を検討する大手企業とのマッチング、PMI計画の策定
結果：地域特化のノウハウが高く評価され、満足のいく条件で売却成立
お客様の声：「売却後の従業員の処遇や地域への影響まで考慮した提案をしていただき、安心して事業を託すことができました。」
売却前の課題：規制強化への対応、専門人材の確保
M&Aの目的：コンプライアンス体制の強化と事業拡大
支援内容：医療・介護分野に強い上場企業とのマッチング、詳細なDD支援
結果：専門性が高く評価され、期待を上回る売却価格を実現
お客様の声：「M&A PMI AGENTの専門性の高さと、きめ細かなサポートのおかげで、理想的な売却を実現できました。」